Wissens Hub
Neues & wissenswertes
aus der Business- und L&D Welt
Immer mehr Arbeit, weniger Personal: Was Führungskräfte jetzt tun können
Immer mehr Arbeit mit weniger Leuten? Wie du als Führungskraft Prioritäten setzt, richtig delegierst, Nein sagst und dein Team vor Überlastung schützt.
Widerstand gegen Veränderung: Wie Führungskräfte mit Gegenwehr im Team umgehen
Warum Teams sich gegen Veränderungen wehren, woran du Widerstand erkennst und wie du als Führungskraft Veränderungen klar kommunizierst und Gegenwehr nutzt.
Kritikgespräch führen: Leitfaden mit Ablauf und Beispielsätzen
Kritikgespräche klar und wertschätzend führen: Ablauf in 5 Schritten, Beispielsätze für den Einstieg und Tipps für den Umgang mit Widerstand.
Vom Kollegen zur Führungskraft: 7 Tipps für die ersten Wochen
Gestern Kollege, heute Chef: Wie du den Rollenwechsel im eigenen Team gestaltest, das erste Gespräch führst und Nähe und Distanz neu klärst.
ELMO in Meetings: Warum wir dieses Tool brauchen und was es über unsere Meetingkultur verrät
ELMO steht für „Enough, let’s move on“. Warum die Methode Endlosdiskussionen stoppt und was sie über eure Meetingkultur verrät.
Warum Präsentationen oft wirkungslos bleiben – trotz guter Inhalte
Guter Inhalt allein reicht nicht: Warum viele Präsentationen trotz Fachwissen wirkungslos bleiben und wie Wirkung und Inhalt zusammenkommen.
Psychologische Sicherheit in Meetings – warum Struktur entscheidend ist
Warum psychologische Sicherheit in Meetings vor allem durch Struktur entsteht und wie klare Abläufe dafür sorgen, dass sich alle einbringen.
Psychologische Sicherheit braucht Klarheit – nicht mehr Offenheit
Mehr Offenheit allein schafft keine psychologische Sicherheit. Warum Klarheit über Rollen, Erwartungen und Entscheidungen der eigentliche Hebel ist.
Psychologische Sicherheit ist keine Wohlfühlmaßnahme – sondern eine Führungsaufgabe
Psychologische Sicherheit ist keine Wohlfühlmaßnahme, sondern eine Führungsaufgabe. Was Führungskräfte konkret tun können, damit Teams offen sprechen.