Viele glauben: „Wenn die Teilnehmer motiviert sind, klappt der Transfer.“ Das stimmt nur bedingt. Wenn wir an einem Seminar teilnehmen, tragen wir ebenfalls Verantwortung. So entsteht Wirksamkeit. Hier sind vier Hebel die einen Unterschied machen: 1️⃣ Motivation & Selbstwirksamkeit der Lernenden Glauben Menschen daran, dass sie das Gelernte wirklich umsetzen können? Ohne Selbstwirksamkeit bleibt es Theorie. ⸻ 2️⃣ Trainingsdesign & Trainer: Praxis vor Theorie Wird nur verstanden oder wirklich geübt? Transfer beginnt nicht nach dem Seminar, sondern im Seminar. ⸻ 3️⃣ Führungskräfte als Transfer-Entscheider Wird das Gelernte im Alltag eingefordert, gespiegelt, weiterentwickelt? Ohne Führung bleibt Lernen isoliert und die Inhalte abstrakt. ⸻ 4️⃣ HR als Rahmengeber Gibt es Strukturen, Follow-ups, Transfergespräche? Wie gut sind alle Stakeholder im Prozess eingebunden?ö Oder endet alles mit dem Feedbackbogen? Diese Hebel unterstützen einen aktiven Transfer und steigern den Output eines Seminars bzw. Einer Lernreise Was ist deine Erfahrung mit Lerntransfer in Seminaren?

Coaching wird im Arbeitskontext oft als Königsweg verstanden. Mehr Fragen stellen. Mehr Eigenverantwortung. Mehr Entwicklung. Und ja – Coaching ist ein starkes Instrument. Aber nur unter bestimmten Bedingungen. Coaching setzt ein Mindestmaß an Kompetenz voraus. Wenn jemand noch nie ein Auto gefahren ist und du fragst: „Wie würdest du in dieser Situation reagieren?“ kann das im Theorieunterricht funktionieren – dort haben wir Zeit nachzudenken. Sitzen wir jedoch am Steuer im echten Verkehr während der Stress schon hoch ist, wird dieselbe Frage ggf schnell zur Überforderung. So ist es auch im Arbeitsalltag. Ohne grundlegende Kompetenz kann Coaching schnell zu Stress werden. Und ohne Klarheit über die Aufgabe entsteht Chaos statt Entwicklung. Entscheidend sind zwei Faktoren: • Kompetenzniveau der Person (bezogen auf die Aufgabe) •Art der Situation (Lernen vs. Leistung, Reflexion vs. Tempo) Gute Führung und gute Zusammenarbeit bedeutet deshalb nicht zwingend: immer coachen. Sondern bewusst entscheiden, wann Coaching sinnvoll ist und wann Orientierung, Struktur oder Direktive hilfreicher sind. #coaching #entwicklung #leadershipcoaching

Nicht alles, was intensiv aussieht, bringt dich weiter. Intensität wirkt beeindruckend – viel Einsatz, viel Energie, viel Bewegung. Entwicklung entsteht nicht durch Intensität allein, sondern durch die richtige Kombination aus Richtung, Kompetenz und Reflexion. Ohne Klarheit über das Ziel wird Intensität schnell zu Aktionismus. Ohne Kompetenz wird Commitment zu Frust und ohne Reflexion wird Anstrengung zur Dauerschleife. Fortschritt braucht mehr als Energie. Er braucht Ausrichtung. ⸻ Zwei konkrete Impulse: 1. Prüfe vor dem nächsten Kraftakt: Frage dich: „Bringt mich das näher an das eigentliche Ziel – oder fühlt es sich nur produktiv an?” Produktivität und Wirksamkeit sind nicht dasselbe. 2. Ergänze Einsatz durch Feedback: Wenn du viel investierst, aber wenig Ergebnis siehst, hol dir eine Außenperspektive. Manchmal fehlt kein Wille – sondern nur ein kleiner Kurswechsel.​​​​​​​​​​​​​​​​ #coaching #development #fokus

Mi. 25.02 oder Sa 28.02 09:00–12:00 (3 Stunden) + 30 min Q&A bei weiteren Fragen 👥 Begrenzte Teilnehmerzahl 💻 Live & interaktiv (keine Aufzeichnung) Pflicht: mitmachen, Kamera an, Mikrofon das funktioniert. Link im Profil. 👤 Für alle, die in Meetings klarer auftreten und mehr Wirkung erzielen wollen!