Leadership & Kommunikation

Seminare vor Ort im Raum Stuttgart & Rems-Murr-Kreis – deutschlandweit und international durchführbar.

“Knowledge can’t be pushed into a brain. It has to be pulled in.”
― Chris J. Anderson

Drei Bausteine, die unverzichtbar sind

Persönliche Weiterentwicklung

  • Klarheit für die eigene Situation und Zukunft
  • Analyse der eigenen Stärken und Entwicklungsfelder
  • Entwickeln von neuen Skills

Ohne Klarheit über die eigene Situation, die eigenen Stärken und Entwicklungsfelder bleibt Führung eher zufällig als gezielt. Dieser Baustein schafft die Grundlage, auf der Kommunikation und Führung erst wirksam werden.

Kommunikation & Rhetorik

  • Klarheit und Wirkung in Präsentationen
  • Menschen und Teams für eine Sache begeistern
  • Zielgruppenorientiert kommunizieren

Selbst die besten Ideen verpuffen, wenn sie nicht ankommen. Wer nicht zielgruppenorientiert kommuniziert, verliert Aufmerksamkeit, Vertrauen und am Ende auch Entscheidungen. Dieser Baustein sorgt dafür, dass die eigene Botschaft wirklich wirkt.

Menschen und Teams führen

  • Motivation des Teams steigern
  • Menschen verstehen und entwickeln
  • Strategien mit dem Team entwickeln und umsetzen
  • Situational-Leadership-Skills entwickeln

Fachliche Exzellenz allein reicht nicht, wenn das Team nicht mitzieht. Fehlende Motivation und Führung, die nicht zur jeweiligen Situation passt, kosten Zeit, Energie und am Ende Ergebnisse. Dieser Baustein setzt genau da an.

Beispiele für individualisierbare Workshops

Teilnehmende in einer Meeting-Situation
Menschen & Teams führen

Navigating Through Effective Meetings

Lost im Meeting-Wahnsinn?

Jetzt mehr Struktur und Klarheit in Meetings erreichen. Dieses Seminar ist für alle, die besser in Meetings kommunizieren, die Effizienz der Meetings verbessern oder ihr Selbstbewusstsein steigern wollen.

Clarity Zones Kommunikationstraining
Kommunikation & Rhetorik

Clarity Zones

Für alle, die regelmäßig andere Stakeholder überzeugen müssen: Clarity Zones ist das Flaggschiff-Kommunikationstraining mit Fokus auf die Weiterentwicklung der Fähigkeit, andere Menschen zu überzeugen und souverän aufzutreten. Zielgruppenorientiertes Präsentieren par excellence. Inklusive Präsentationstraining mit Videoanalyse der eigenen Wirkung – mit Feedback zu Körpersprache, Tonalität, Blickkontakt und einem klaren Aufbau von Einstieg bis Abschluss.

Mehr zu Clarity Zones
Zwei Personen im Gespräch, Körpersprache im Fokus
Persönliche Weiterentwicklung

Hidden Communication

Wie wirke ich eigentlich in Gesprächen?

Hier geht es vor allem um Körpersprache, wenn wir in ungewohnten Situationen überzeugen wollen. Beispiele hierfür sind spontane Beiträge in Meetings, Mitarbeitergespräche oder Coachinggespräche.

Team im Gespräch an einem Konferenztisch
Menschen & Teams führen

Leading Through Change

Orientierung geben, wenn alles unsicher scheint

Für Führungskräfte, die ihre Teams durch Veränderungsprozesse begleiten. Auf Basis von vier Prinzipien für Führung in unsicheren Zeiten – Resilienz fördern, Empathie zeigen, adaptiv denken, Transparenz schaffen – geht es darum, individuell auf Sorgen und Unsicherheiten einzugehen, statt Change nur anzukündigen.

Mehr dazu im Wissens Hub
Freundliches Servicegespräch an einer Theke
Kommunikation & Rhetorik

Souverän im Service

Schwierige Kundengespräche im Griff?

Für alle mit direktem Kundenkontakt. Im Fokus steht, Anliegen souverän zu verstehen und auch in Konfliktsituationen professionell und ruhig zu bleiben – damit der Auftritt trotz Gegenwind überzeugt.

Team sitzt gemeinsam am Tisch und bespricht sich
Menschen & Teams führen

Team Alignment

Neues Team, neue Richtung?

Besonders wertvoll für neu formierte Teams. Gemeinsame Werte identifizieren, klären, wie man zusammenarbeiten will, Ziele ausrichten und Konfliktpotenzial früh erkennen, bevor es zum Problem wird.

Laptop zeigt eine Videokonferenz mit mehreren Teilnehmenden
Persönliche Weiterentwicklung

Virtuelles Präsentieren

Auch durch die Kamera überzeugend wirken?

Für alle, die regelmäßig remote präsentieren. Souveräne Kamerapräsenz, gezielter Einsatz von Stimme und Mimik im Bildausschnitt und wie ein virtuelles Publikum trotz Bildschirm wirklich erreicht wird.

Aufmerksame Gesprächsrunde am Tisch
Menschen & Teams führen

Aktives Zuhören & Deeskalation im Team

Wenn's im Team hakt?

Aktives Zuhören, das Eisbergmodell für das, was unter der Oberfläche eines Konflikts liegt, gemeinsame Teamwerte und deeskalierende Kommunikation für angespannte Situationen im Teamalltag.

Einzelne Person findet ihren eigenen Weg zwischen Gebäuden
Persönliche Weiterentwicklung

Self Leadership

Führung beginnt bei dir

Selbstbewusstsein, die eigene Vision und Werte, Zeitmanagement, eigene Prägungen erkennen, Feedback annehmen und die eigene Selbstwahrnehmung schärfen – oft der erste Baustein auf der Lernreise.

Worauf warten?